3. β. Βασικές διαφορές μεταξύ βιώσιμης και παραδοσιακής ηγεσίας
Η παραδοσιακή ηγεσία, πρώτα και κύρια, συχνά χαρακτηρίζεται από την εστίασή της σε βραχυπρόθεσμα κέρδη και άμεσα αποτελέσματα. Για παράδειγμα, δίνει συχνά προτεραιότητα στη μεγιστοποίηση της αξίας των μετόχων και των βραχυπρόθεσμων κερδών και στην επίτευξη οργανωτικής επιτυχίας. Σε ένα τέτοιο μοντέλο, οι αποφάσεις συχνά προσανατολίζονται προς τριμηνιαία οικονομικά αποτελέσματα, συχνά σε βάρος περιβαλλοντικών και κοινωνικών κριτηρίων. Επιπλέον, τείνει να βασίζεται στη λήψη αποφάσεων από πάνω προς τα κάτω από λίγους εκλεκτούς στην κορυφή της οργανωτικής ιεραρχίας, γεγονός που μπορεί να περιορίσει την ποικιλομορφία των προοπτικών που εμπλέκονται στη λήψη αποφάσεων της εταιρείας.
Αντίθετα, η βιώσιμη ηγεσία υιοθετεί μια σημαντικά διαφορετική προσέγγιση. Εκτιμά το περιβάλλον και την κοινωνία και επομένως ενσωματώνει αυτές τις αξίες στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Οι ηγέτες που χρησιμοποιούν αυτή την προσέγγιση αναγνωρίζουν τη σημασία της εξισορρόπησης οικονομικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικών παραγόντων. Ως εκ τούτου, κοιτούν σε μεγαλύτερο χρονικό ορίζοντα, λαμβάνοντας υπόψη τις μόνιμες συνέπειες των αποφάσεών τους στις μελλοντικές γενιές και συγκεκριμένα στον πλανήτη.
Όσον αφορά τη μέτρηση της επιτυχίας, η παραδοσιακή ηγεσία τείνει να βασίζεται σε ένα μικρό σύνολο οικονομικών μετρήσεων, όπως τα περιθώρια κέρδους και το μερίδιο αγοράς. Από την άλλη πλευρά, η βιώσιμη ηγεσία υιοθετεί μια πιο ολιστική προσέγγιση. Δηλαδή, ορίζει την «επιτυχία» χρησιμοποιώντας ένα ευρύτερο φάσμα κριτηρίων που λαμβάνουν υπόψη τη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων, την κοινωνική ευθύνη, την ικανοποίηση των εργαζομένων και τη συμμετοχή της κοινότητας.
Τέλος, ίσως το πιο καθοριστικό χαρακτηριστικό της βιώσιμης ηγεσίας είναι η δέσμευσή της να ενσωματώνει ενεργά περιβαλλοντικά και κοινωνικά ζητήματα στη βασική επιχειρηματική στρατηγική της. Αντί να κατακερματίζουν αυτά τα ζητήματα ή να τα αντιμετωπίζουν ως δευτερεύουσες ανησυχίες, οι ηγέτες της βιώσιμης ηγεσίας αναζητούν ενεργά τρόπους δημιουργίας αξίας μέσω υπεύθυνων και βιώσιμων πρακτικών.